受集团公司经营管理部委托，中核战略规划研究总院供应商管理支持中心（以下简称“支持中心”）于2024年6月28日在北京成功举办集团公司供应商关系管理专项培训会。集团公司经营管理部采购处张洪天出席会议。

　　此次培训是集团公司做深做实供应商关系管理系列工作的重要内容之一，也是集团公司有效实施“建设世界一流企业供应链三年行动实施方案”的关键基础保障。培训主要围绕《中核集团供应商关系管理指导意见》《推动<中核集团供应商关系管理指导意见>落地实施方案》（以下简称“实施方案”）《中国核工业集团有限公司供应链图谱建设规范》等文件进行解读并展开研讨。

　　张洪天指出供应商关系管理对集团公司深入贯彻党中央、国务院关于加强产业链供应链各项决策部署，对标世界一流企业，保障核工业产业链供应链自主可控、安全稳定、敏捷坚韧、优质高效，持续推动高质量创新发展具有重要意义。他提出各单位应从五个方面高质量开展供应商关系管理工作，一是要深刻理解供应商关系管理内涵，推动供应商关系管理工作落地、落实。二是应严格遵循节点要求，高质量完成核心产业供应链图谱编制工作，形成集团公司核心产业供应链图谱，以掌握核心产业链供应链全貌、识别和发现供应风险、优化供应商管理、增强供应链韧性。三是严格按照任务分工和节点要求落实实施方案，按月反馈工作进展。四是支持中心应做好相关文件解读和指导工作，充分发挥集团供应商管理支撑机构的支持作用，全面推动供应商关系管理工作走深走实。五是要深化认识供应商管理对采购领域合规管理的重要性，需严格把控供应商选择与评价，强化管理穿透，加强对单一来源供应商审查与管理，健全供应商风险预警机制，为集团公司供应链生态的稳健发展筑牢防线，保驾护航。

　　此次培训进一步明确、规范了供应商关系管理重点工作，对统一各单位工作思路、规范工作内容、提高工作成效至关重要。后续，支持中心将进一步做好全程保障工作，确保高质量落实集团公司工作要求。来自集团专业化公司、直属单位和部分成员单位的近100位供应商管理相关人员参加了此次培训会。